Wie es wirklich funktioniert.

So richten Sie amoCRM ein, wenn Anfragen aus Messengern und…

Kanäle über Integratoren anbinden, Pipelines nach Quelle einrichten und das Team an eine gemeinsame Basis gewöhnen.

Wie man einen Verkaufsroboter mit CRM, Auswertung und Qualitätskontrolle verbindet

Ein Roboter ohne CRM verliert Kontakte, ein CRM ohne Auswertung verbirgt die Probleme, und eine Auswertung ohne Kontrolle ändert kein Verhalten. Wie die Kette zusammenpasst.

KI in die Geschäftsprozesse des Unternehmens einbinden

Ein Plan Schritt für Schritt: wo man Engpässe sucht, wie man den ersten Einstiegspunkt wählt und das Ergebnis vor dem vollen Start prüft.

Was man zuerst mit KI automatisiert und was man lässt…

Beginnen Sie mit der ersten Linie des Vertriebs: wiederkehrende Fragen, Qualifizierung, Terminvergabe. KI nimmt Mitarbeitern die Routine ab, ohne komplexe Deals anzutasten.

KI im Unternehmen einführen: die Reihenfolge der Schritte

Wir zeigen, womit man die KI-Einführung im Unternehmen beginnt und in welcher Reihenfolge man vorgeht, um ein Ergebnis zu bekommen statt das Budget zu verbrennen.

Welche Vertriebsaufgaben man mit KI automatisiert

Erstkontakt, Qualifizierung und Erinnerungen übernimmt der Roboter. Preisverhandlungen, Einwände und ungewöhnliche Fälle bleiben beim Menschen.

Was eine schlüsselfertige KI-Einführung im Vertrieb umfasst

Sechs Arbeitsblöcke: Verkaufsroboter, CRM, Auswertung, Qualitätskontrolle, Regeln und Akquisekanäle. Jede Stufe im Einzelnen.

Vertrieb in Messengern automatisieren

Drei Stufen der Vertriebsautomatisierung in Messengern — von einfachen Vorlagen bis zum Verkaufsroboter mit CRM. Wann welcher Ansatz funktioniert.

Der Vertriebsplan im CRM beruht auf Deals

Bauen Sie den Vertriebsplan um Pipeline, Anfragequellen und nächste Schritte auf. Wir zeigen, welche Daten eine Prognose braucht und wie man Abweichungen bemerkt.

Was ist ein KI-Vertriebsmanager und wie funktioniert er

Ein KI-Manager antwortet Kunden, qualifiziert Anfragen und pflegt die Karten im CRM. Wir zeigen, wie er sich von einem Chatbot unterscheidet und wann er sich rechnet.

Vertrieb automatisieren, wenn es nur einen Mitarbeiter gibt

Wann ein einzelner Vertriebler ein CRM braucht, was an einen Roboter geht und was bleibt, und wie man die Amortisation bei kleinem Zulauf rechnet.

Wie man einen Kunden nachfasst, der nicht sofort gekauft hat

Ein Rhythmus der Kontakte nach Tagen, die Anzeichen für Spam und fertige Nachrichtentexte für den B2B-Vertrieb — ohne Druck und ohne Versprechen aus der Luft.

Was tun, wenn der Verkaufsroboter sich geirrt hat

Schritt für Schritt: den Bot stoppen, dem Kunden richtig schreiben, in den Einstellungen nachsehen und den Auftrag nicht verlieren.

Was ein Vertriebsmitarbeiter manuell erledigt — und was sich abnehmen lässt

Wir zeigen, welche Vorgänge ein Vertriebsmitarbeiter jeden Tag von Hand erledigt und welchen Teil davon ein Verkaufsroboter und ein CRM übernehmen.

Der Mitarbeiter gewinnt Zeit, wenn der Roboter antwortet

Am laufenden Projekt GetGate zeigen wir, wie viel Arbeitszeit beim Mitarbeiter frei wird, wenn ein Roboter einen Teil der Korrespondenz übernimmt.

Antwortet ein Verkaufsroboter nicht schlechter als ein Mensch

Ohne Gemeinplätze: auf welchen Stufen der Verkaufsroboter allein zurechtkommt, wo ein Mensch gebraucht wird und wie man das überprüft.

Jede Minute ohne Antwort kostet einen Kunden

Wir zeigen, warum die Geschwindigkeit der ersten Antwort über eine Anfrage entscheidet, worin sich die Kanäle unterscheiden und was passiert, wenn man später antwortet.

Woraus sich der Preis eines KI-Agenten für den Vertrieb zusammensetzt

Wir schlüsseln die Kosten eines Verkaufsroboters auf: Lizenz, CRM-Integration, Qualitätskontrolle, Vertriebsaufbau.

Wie sich WhatsApp von Telegram für einen Verkaufsbot unterscheidet

Wie sich WhatsApp von Telegram für den Verkaufsroboter unterscheidet: Zustellung, Sprachnachrichten, CRM-Anbindung und die Wahl des Kanals.

Wie man die heiße Anfrage unter den Müllanfragen findet

Was in den ersten Minuten nach einer Anfrage automatisch greifen muss, damit ein heißer Lead nicht im Strom der Müllanfragen untergeht.

Was man außer Messengern an amoCRM anbinden sollte

Telefonie, Zahlungsannahme, Analytik, Lager, Mailings — welche Dienste ein Vertrieb an amoCRM anbinden sollte und womit man anfängt.

Warum sich im CRM überfällige Aufgaben stapeln

Wir betrachten drei Ursachen für überfällige Aufgaben im CRM: technische, prozessuale und motivationale. Und zeigen, welche Regeln und Automatisierungen das Problem lösen.

Wie man Anfragen abends und am Wochenende nicht verliert

Bereitschaftsmitarbeiter, Chatbot oder Sprach-Verkaufsroboter: wie man eine Lösung für Anfragen nach Büroschluss auswählt.

Ein Verkaufsroboter für Telegram, WhatsApp und Avito

Wir zeigen, was „einen Verkaufsroboter gleich in drei Kanäle einbinden“ wirklich bedeutet: Unterschiede der Bots, Grenzen von Avito und das Zusammenführen der Leads im CRM.

Wie KI verschenkte Abschlüsse findet

Wir zeigen, wie KI Anrufe abhört und die Chats der Mitarbeiter liest, nach Anzeichen für verschenkte Abschlüsse sucht und nach Checkliste bewertet.

Wie sich ein KI-Agent vom Chatbot unterscheidet

Wie sich ein KI-Verkaufsroboter von einem Skript-Bot unterscheidet: freier Text statt Buttons, Gesprächsgedächtnis, Sprachnachrichten und Übergabe an den Mitarbeiter.

Vertriebsautomatisierung: Was zuerst automatisieren und in welcher Reihenfolge

Die Reihenfolge zählt mehr als die Auswahl der Werkzeuge. Fünf Reifegrade, die üblichen Fehler und die Kennzahlen, an denen man ein Ergebnis sieht statt eines Gefühls.

Neuronale Netze für Unternehmen: wo sie Geld bringen

Aufschlüsselung nach Aufgaben statt Werkzeugliste: Was in Vertrieb, Support und Dokumenten funktioniert, wo neuronale Netze gar nicht funktionieren und wie sie sich von Automatisierung unterscheiden.

Was ein Chatbot und ein KI-Agent kosten

Woraus sich der Preis zusammensetzt, warum die Spanne von fünfzehntausend bis zu einer Million reicht, welche Kosten verschwiegen werden und wie man die Rentabilität aus den eigenen Verlusten rechnet.

Was ein KI-Agent ist, einfach erklärt

Worin er sich vom Chatbot unterscheidet, woraus er besteht, was er im Vertrieb kann und was nicht. Mit vier Fragen zur Prüfung, ob Sie ihn überhaupt brauchen.

Anrufe von Vertriebsmitarbeitern: worauf es ankommt

Wie man Kundengespräche so auswertet, dass sich wirklich etwas ändert: worauf man hört, welche Bewertungen nichts taugen und warum Stichproben nicht funktionieren.

Vertriebsautomatisierung: womit man anfängt

Was im Vertrieb an die KI geht und was bei Menschen bleibt: erste Antwort, Eingangsprüfung, Qualifizierung und Nachfassen. An echten Beispielen, ohne Versprechen.